Деловая игра.Организационно-правовые формы юридических лиц.ы

11.04.2020г. ЭКОНОМИКА.

Справочник по экономике
Статьи
Рисунки
Таблицы
О сайте

Организационно-правовые формы деловых предприятий
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ДЕЛОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ  [c.85]

Приведенные мнения свидетельствуют о том, что не все способны или подготовлены к тому, чтобы стать независимыми деловыми людьми, предпринимателями. Поэтому, прежде чем начать собственное дело, целесообразно решить одну проблему — оценить себя как потенциального предпринимателя.ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО — инициативная, самостоятельная деятельность граждан и их объединений, направленная на получение прибыли или личного дохода. П. неразрывно связано в Законе о предприятиях и предпринимательской деятельности с предприятиями — формой проявления этой деятельности. Как равны перед Законом все организационно-правовые формы предприятий (вне зависимости от вида собственности, включая частную), так равны и предприниматели. Например, владелец индивидуального предприятия, занимающийся предпринимательством на свой риск, и директор государственного предприятия, работающий как предприниматель по найму на основании заключенного с ним контракта. Таким образом, П. осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.Корпорация — это организационно-правовая форма бизнеса, отличающаяся и отграниченная от конкретных лиц, владеющих ею. Такая структура, получившая от правительства статус юридического лица , вправе приобретать ресурсы, владеть активами, производить и продавать продукцию, брать в долг, предоставлять кредиты, предъявлять иск и выступать в суде ответчиком, а также выполнять все те функции, которые выполняют деловые предприятия любого другого типа.Химия
Физика
Русский язык
Английский язык
Немецкий язык
Французский язык
История
Естествознание
Всемирная история
Всеобщая история
История России
Право
Окружающий мир
Обществознание
Экология
Искусство
Литература
Музыка
Технология (мальчики)
Технология (девочки)
Технология
Физкультура
ИЗО
МХК
ОБЖ
Внеурочная работа
ОРК
Директору
Завучу
Классному руководителю
Экономика
Финансовая грамотность
Психологу
ОРКиСЭ
Школьному библиотекарю
Логопедия
Коррекционная школа
Всем учителям
Прочее

Главная Обществознание Уроки Выбор организационно-правовых форм предприятий — деловая игра
Выбор организационно-правовых форм предприятий — деловая игра
Нажмите, чтобы узнать подробности

Урок представлен в форме деловой игры, состоящей из двух этапов: 1 этап — разминка, где учащиеся демонстрируют свои знания по теме «Организационно-правовые формы предприятий», 2 этап — собственно деловая игра. Учащиеся разбиты на команды, каждая из которых представляет собой фирму, дающую юридическую консультацию посететелям-предпринимателям для выора формы организации собственного дела. Аргументируют свой выбор. Жюри оценивает итоги работы команд. Цели: Обучающая: • Закрепление студентами основных понятий по данной теме • Формирование способности ориентироваться в многообразных формах хозяйствования, выбирать формы организации предприятий для конкретных ситуаций, аргументировать и отстаивать свои решения. Развивающая: • способствовать развитию умений анализировать и пользоваться ранее полученными знаниями, логически мыслить, аргументировать свою точку зрения. Воспитывающая: • формирование профессионально важных личностных качеств обучающихся: ответственности, самостоятельности, умения работать в коллективе, мотивация
Показать полностью
Просмотр содержимого документа
«Выбор организационно-правовых форм предприятий — деловая игра »
Тема занятия – «Выбор организационно-правовых форм предприятий» — Деловая игра.

На предыдущем занятии мы познакомились с различными видами организационно- правовых форм предприятий, создаваемых в Российской Федерации, выяснили, что в Гражданском кодексе Российской Федерации есть понятия: коммерческие организации и некоммерческие организации.

Коммерческие организации целью своей деятельности имеют извлечение прибыли и распределение ее между участниками.

Некоммерческие организации целью своей деятельности не имеют извлечение прибыли. В качестве цели их деятельности может быть удовлетворение социальных, духовных и иных потребностей.

Так как ведущее место в рыночной экономике принадлежит коммерческим организациям, то мы изучаем их более подробно. Итак, на пошлом занятии мы выяснили, что коммерческие организации могут быть образованы в виде:

— хозяйственных товариществ (полные товарищества, товарищества на вере)

— хозяйственных обществ (общество с ограниченной ответственностью – ООО, общество с дополнительной ответственностью – ОДО, акционерное общество открытого типа – ОАО, акционерное общество закрытого типа -ЗАО)

При этом необходимо отметить одну важную деталь: принципиальное различие между хозяйственными обществами и хозяйственными товариществами состоит в том, что товарищества – это объединение лиц, которые непосредственно принимают участие в работе, а общества – это объединения капиталов.

— производственные кооперативы (артели)

— государственные и муниципальные (унитарные) предприятия

Для проведения урока мы разделили всех учащихся на 4 группы, которые условно являются представителями: 1) всех хозяйственных товариществ 2) всех ООО и ОДО 3) всех ОАО и ЗАО 4) всех производственные кооперативы и унитарные предприятия

Они должны, опираясь на знания, полученные на прошлом уроке, произвести выбор организационно-правовых форм предприятии в конкретных ситуациях. Для того, чтобы сделать правильный выбор, необходимо знать правовую основу, преимущества и недостатки всех видов форм. Сейчас представители каждой группы поочередно охарактеризуют свои правовые формы а я в конце каждого выступления кратко расскажу историю возникновении отдельных форм.

Выступления представителей и учителя.

…………………….

…………………….

…………………….

Так как вы являетесь будущими геологами, то нас, естественно, интересует вопрос, как обстоят дела в геологической отрасли, какие виды организационно-правовых форм наиболее распространены? Надо сказать, что до начала экономических реформ …………………………

Итак. мы вспомнили основные характерные особенности отдельных правовых форм. Подведем итоги, какие же факторы влияют на выбор? Наиболее значимыми являются следующие:

Группа факторов

Факторы

Организационные

Количество учредителей и их характеристики Законодательные ограничения

Технические

Область бизнеса.

Характеристика выпускаемой продукции. Новизна выпускаемой продукции.

Экономические

Размер стартового капитала.

Уровень имущественной ответственности.

Социальные

Личностные характеристики предпринимателя.

наличие сработавшейся команды.

примечания*

По второму пункту можно отметить следующую закономерность: чем сложнее выпускаемая продукция и чем ближе она к концу технологической цепочки, тем крупнее предприятие и тем больший удельный вес составляют акционерные общества. И наоборот, чем проще продукция и чем ближе она к началу технологической цепочки, тем выше доля небольших предприятий и обществ.

Учитывая третий пункт, надо помнить, что существуют 3 уровня имущественной ответственности:

полное товарищество

товарищество на вере

Высокий
ОДО

производственный кооператив

Средний

ООО

ОАО

ЗАО

Низкий

Деловая игра

А сейчас приступим непосредственно к самой игре. Она будет состоять из 2-х этапов – разминки и основного конкурса, который мы назвали «юридическая консультация».

Разминка включает 3 задания, на выполнение которых дается 3 мин – по минуте на каждое. (задания выдаются на карточках) Учитываются скорость и правильность ответов. За каждый правильный ответ дается 1 балл, за скорость команде, первой сдавшей ответ, дополнительно начисляется еще 1 балл. Мах. возможное количество баллов за разминку – 4.

«Юридическая консультация» У нас 4 команды, каждая из которых является юридическим представителем различных правовых форм. Сейчас к вам на прием будут по очереди приходить предприниматели, собирающиеся открыть собственное дело. Они пришли за консультацией, в какой форме лучше организовать свое предприятие. Вы должны выслушать посетителя и задать ему уточняющие вопросы, помогающие определиться с выбором формы.

Затем представитель каждой команды встанет и даст аргументированное заключение, может ли предприниматель зарегистрировать свое предприятие, используя организационно-правовую форму данной команды. Причем возможна ситуация, когда можно выбрать 2 формы, и тогда задача юристов-представителей этих форм – «перетянуть» посетителя в свой лагерь, подчеркнув преимущества своей формы и, указав на недостатки конкурентов. Для выполнения этого задания у каждой команды есть подсказки: таблицы основных характеристик организационно-правовых форм, таблица факторов, влияющих на выбор формы, список примерных уточняющих вопросов.

Каждое задание в «юридической консультации оценивается в 3 балла.

Группа факторов

Факторы

Организационные

Количество учредителей и их характеристики Законодательные ограничения

Технические

Область бизнеса.

Характеристика выпускаемой продукции. Новизна выпускаемой продукции.

Экономические

Размер стартового капитала.

Уровень имущественной ответственности.

Социальные

Личностные характеристики предпринимателя.

наличие сработавшейся команды.

полное товарищество

товарищество на вере

Высокий
ОДО

производственный кооператив

Средний

ООО

ОАО

ЗАО

Низкий

Группа факторов

Факторы

Организационные

Количество учредителей и их характеристики Законодательные ограничения

Технические

Область бизнеса.

Характеристика выпускаемой продукции. Новизна выпускаемой продукции.

Экономические

Размер стартового капитала.

Уровень имущественной ответственности.

Социальные

Личностные характеристики предпринимателя.

наличие сработавшейся команды.

полное товарищество

товарищество на вере

Высокий
ОДО

производственный кооператив

Средний

ООО

ОАО

ЗАО

Низкий

Группа факторов

Факторы

Организационные

Количество учредителей и их характеристики Законодательные ограничения

Технические

Область бизнеса.

Характеристика выпускаемой продукции. Новизна выпускаемой продукции.

Экономические

Размер стартового капитала.

Уровень имущественной ответственности.

Социальные

Личностные характеристики предпринимателя.

наличие сработавшейся команды.

полное товарищество

товарищество на вере

Высокий
ОДО

производственный кооператив

Средний

ООО

ОАО

ЗАО

Низкий

Группа факторов

Факторы

Организационные

Количество учредителей и их характеристики Законодательные ограничения

Технические

Область бизнеса.

Характеристика выпускаемой продукции. Новизна выпускаемой продукции.

Экономические

Размер стартового капитала.

Уровень имущественной ответственности.

Социальные

Личностные характеристики предпринимателя.

наличие сработавшейся команды.

полное товарищество

товарищество на вере

Высокий
ОДО

производственный кооператив

Средний

ООО

ОАО

ЗАО

Низкий

Разминка

Задание №1

Заполнить схему:

Добровольное объединение граждан числом не менее 5 чел. Уставной капитал разделен на паи.

Задание №2.

Найдите правильный ответ:

1. Высшим органом управления акционерным обществом является:

а) общее собрание акционеров

б) Совет директоров

в) Правление

г) Ревизионная комиссия

2. К формам, классифицируемым как объединение капиталов, относятся:

а) унитарные предприятия

б) акционерные общества

в) полные товарищества

г) коммандитные товарищества

Уточняющие вопросы к выбору организационно-правовых форм.

1. Сколько партнеров вы планируете привлечь?

2. Ваш личный опыт и организационные способности. Хотите ли вы лично руководить хозяйственной деятельностью?

3. Сфера деятельности и масштабы проекта.

4. Наличие стартового капитала и материальных ресурсов.

5. Объем материальной ответственности, которую вы готовы взять на себя. Готовы ли вы отвечать не только за себя, но и за партнеров по бизнесу?

6. Достаточно ли хорошо вы знаете своих партнеров?

7. Как бы вы хотели распределить прибыль?

Уточняющие вопросы к выбору организационно-правовых форм.

1. Сколько партнеров вы планируете привлечь?

2. Ваш личный опыт и организационные способности. Хотите ли вы лично руководить хозяйственной деятельностью?

3. Сфера деятельности и масштабы проекта.

4. Наличие стартового капитала и материальных ресурсов.

5. Объем материальной ответственности, которую вы готовы взять на себя. Готовы ли вы отвечать не только за себя, но и за партнеров по бизнесу?

6. Достаточно ли хорошо вы знаете своих партнеров?

7. Как бы вы хотели распределить прибыль?

Уточняющие вопросы к выбору организационно-правовых форм.

1. Сколько партнеров вы планируете привлечь?

2. Ваш личный опыт и организационные способности. Хотите ли вы лично руководить хозяйственной деятельностью?

3. Сфера деятельности и масштабы проекта.

4. Наличие стартового капитала и материальных ресурсов.

5. Объем материальной ответственности, которую вы готовы взять на себя. Готовы ли вы отвечать не только за себя, но и за партнеров по бизнесу?

6. Достаточно ли хорошо вы знаете своих партнеров?

7. Как бы вы хотели распределить прибыль?

Уточняющие вопросы к выбору организационно-правовых форм.

1. Сколько партнеров вы планируете привлечь?

2. Ваш личный опыт и организационные способности. Хотите ли вы лично руководить хозяйственной деятельностью?

3. Сфера деятельности и масштабы проекта.

4. Наличие стартового капитала и материальных ресурсов.

5. Объем материальной ответственности, которую вы готовы взять на себя. Готовы ли вы отвечать не только за себя, но и за партнеров по бизнесу?

6. Достаточно ли хорошо вы знаете своих партнеров?

7. Как бы вы хотели распределить прибыль?

Посетитель №1

Я, Сидоров Иван Петрович, хочу организовать свою туристическую фирму в г. Астрахань.

Обладаю капиталом в 200 тысяч рублей и готов его весь вложить в организацию предприятия. Планирую вначале открыть туристические маршруты по Астраханской области: по дельте Волги на знаменитые лотосовые поля, в карстовые пещеры, источники лечебного радона, на оз. Баскунчак и т. д. Далее планирую расширение области деятельности – организацию маршрутов по всей центральной России, а в течение 1 года-1,5 лет – отправлять туристов в страны дальнего зарубежья.

Хочу сам принимать активное участие в деятельности фирмы, считаю, что обладаю в достаточной мере качествами лидера: я целеустремлен, настойчив, умею организовывать людей. Не сомневаюсь в успехе предприятия, но не хочу рисковать своим личным имуществом в случае банкротства.

Посоветуйте, в какой организационно-правовой форме зарегистрировать свое предприятие?

Посетитель №2

Молодые специалисты, бывшие выпускники одного Вуза, хорошо знающие друг друга , решили создать частную стоматологическую поликлинику, где будут оказываться следующие услуги: лечение, удаление, протезирование зубов. В перспективе планируют расширение бизнеса – свой рентгеновский кабинет, физиолечение и т. д.

Какой вид организационно-правовой формы вы посоветуете им выбрать?

Посетитель №3

Приглашаю Вас на собрание ЗАО «Колхоз им. В.И.Ленина». Данное собрание вызвано необходимостью реорганизации нашего хозяйства. Положение крайне тяжелое, хозяйство разрушается, часть зданий уже растащена, а через 2 года из имущества вообще ничего не останется. Территория хозяйства достаточно компактна, объекты находятся, в основном, на центральной усадьбе. Работниками хозяйства являются менее четверти бывших участников колхоза, остальные – пенсионеры. Они готовы вносить вклады (денежные или имущественные) с тем, чтобы получать прибыль, но не принимать трудового участия.

Кроме того, соседнее сельскохозяйственное предприятие также находится на грани банкротства и предлагает объединиться.

В хозяйстве имеется руководитель, пользующийся доверием: по уровню квалификации он превосходит других работников (он кандидат наук, один из лучших агрономов Московской области). Несколько специалистов, не пользующихся доверием коллектива, постоянно конфликтовали с руководителем, препятствуя принятию и реализации решений.

Посоветуйте, какую форму организации хозяйства выбрать.

Посетитель №4

Создание технопарка «Геолог» в г Тюмень, в котором будут заниматься технологией разведки и разработки месторождений нефти и газа, а также информационными технологиями.

Технопарк – специальная организация, в которой объединились научно-исследовательские институты, объекты индустрии, деловые центры, выставочные площадки, а также обслуживающие объекты. Другими словами, технопарк – это площадка, оборудованная всем необходимым для становления и возмужания малых предприятий, осваивающих инновационные технологии и специализирующиеся, как правило, на ограниченном количестве направлений. Пример: Обнинский технопарк – ядерные и информационные технологии, Черноголовский технопарк – химия и информационные технологии. В технопарках происходит доведение результатов научных открытий до промышленных разработок. Технопарки являются самостоятельными хозяйствующими субъектами со своими финансами и полной властью ими распоряжаться. В России первый технопарк был создан на основе опыта Франции в 1988г.

Как вы считаете, какая организационно-правовая форма организации технопарка оптимальна?

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КАРТА ЗАНЯТИЯ

Предмет: «Экономика отрасли»

Тема: «Выбор организационно-правовых форм предприятий, создаваемых в РФ»

Специальность: 130301.51 «Геологическая съемка, поиски и разведка месторождений полезных ископаемых».

ВИД ЗАНЯТИЯ: ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ

Место проведения: кабинет экономики и менеджмента №28

Количество часов: 2 (90 минут)

Цели занятия: 1. Обучающие:

— закрепление студентами основных понятий по данной теме.

— научить ориентироваться в многообразных формах хозяйствования, их

единстве и особенностях.

2. Развивающая: развитие интереса студентов к изучению экономической теории.

3. Воспитательная: воспитание творческого отношения к изучаемым дисциплинам

и заинтересованности в новых знаниях.

Квалификационные требования:

К знаниям: Студенты закрепят знания видов организационно-правовых форм

предприятий и их основных характеристик.

К умениям: Студенты научатся применять полученные знания при моделирова-

нии конкретных ситуаций.

Межпредметные связи: Предпринимательское право.

Оснащение: Таблицы, схемы, карточки с заданиями.

Литература: П.П. Табурчак, В.М.Тумин «Экономика предпрятия». Ростов н/Д: «Феникс», 2002г.

Гражданский кодекс Российской Федерации, М:ГоссМедиа, 2008г.

СТРУКТУРА ЗАНЯТИЯ:

Организационный момент 1 мин.

Сообщение темы и цели занятия 2 мин.

3. Актуализация знаний: 40 мин.

— 4 сообщения студентов об основных характеристиках организационно.-правовых форм

— краткий экскурс в историю возникновения отд. видов орг./правовых форм — преподаватель.

Д/з составьте конспект

Автор публикации

не в сети 2 дня

Саминат Муртазоваа

0
Комментарии: 0Публикации: 30Регистрация: 26-03-2020

Деловая игра.Организационно-правовые формы юридических лиц.ы: 2 комментария

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.